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皮革服装领军者格莱美服装选择Centric SMB为产品研发添动力

核心提示:格莱美是国内第一家选择Centric中小企业PLM解决方案(Centric SMB)的客户,我们也看到越来越多不同类型和规模的企业关注到数字化产品生命周期管理的领域,Centric在中国也推出了多种PLM解决方案,让不同类型的企业都拥有无限可能。

浙江格莱美服装有限公司(下面简称“格莱美”)始创于1996年,是一家专注于研发、设计、生产和销售皮革服装、裘皮服装、毛皮服装的时尚皮具服饰公司,公司采用OEM+ODM+OBM相结合的经营模式。

格莱美成立后的前16年专注皮革服装的ODM业务,是歌力思、麦丝玛拉、雅莹、例外、影儿、地素、欧时力、素然等众多一线品牌服装企业的首选皮衣供应商。

2012年,公司陆续创立了GOMINO和革言两个自主品牌,并开拓了更加宽阔的销售及服务渠道,在多个城市拥有直营店铺。

从中国制造到中国创造

格莱美秉承着从“中国制造”到“中国创造”的企业愿景,一步一步地从家庭作坊小厂走到了皮革服装领军者。从生产加工到自主品牌,格莱美深知自主设计研发能力和品牌技术工艺的重要性。

正因为如此,格莱美开始把目光投向数字化的产品生命周期管理技术,希望借由Centric中小企业PLM解决方案(Centric SMB)帮助格莱美沉淀多年来的工艺技术,建立标准化的产品研发流程,更好地为品牌客户和消费者服务。

“格莱美从1996年创办以来,每一年都有几百个新的产品被开发出来,然而这些产品的版型、工艺、材料等数据并没有很好地保存下来”,格莱美总经理王马良先生说道,“如果没有数字化的数据管理,我们难以对过去每个季度,每年的产品开发情况进行复盘,同时也无法对明年的商品企划提供决策支持。”

王总还说道,“我们了解到像伊芙丽、百丽、LILY这些国内一线女装品牌都已经开始采用Centric PLM进行数字化的产品研发管理,今天我们处在同一个时代,我们需要向品牌化的公司一样去思考如何将产品做强,所以在数字化的进程中我们齐头并进。”

从数字化到数智化

产品是1,营销是在后面不断地加0。只有这个1做好了,后面才会源源不断地加0。格莱美首先通过Centric PLM为“1”的建立基础:

标准化的线上业务流程:将款式管理,开发管理,材料管理,成本管理和技转工艺包输出的业务流程在线上通过系统管理,推动内部协同作业,使设计师、版师和销售等对产品理解相同,确保研发流程更加顺畅。

企业知识库:建立版型库,工艺库,材料库,颜色库和款式库,为未来产品快速研发奠定业务标准。

未来,格莱美还将持续推进产品数字化管理的进程,将PLM的应用范围延伸至商品企划和供应链协同作业上,打通产品从企划设计到生产销售的全生命周期管理链条。

王总还提到,“产品研发的数字化也是以后生产智能化的基础,只有今天格莱美的数字化基础建好了,未来才能够实现数智化。”

PLM让企业拥有无限可能

从中国制造到中国创造,从数字化到数智化,Centric很钦佩格莱美的长远布局和雄心壮志,同时也很欣喜格莱美选择Centric作为其数字化转型过程中的合作伙伴,我们将倾尽技术和经验,为格莱美的未来发展全面助力。

格莱美是国内第一家选择Centric中小企业PLM解决方案(Centric SMB)的客户,我们也看到越来越多不同类型和规模的企业关注到数字化产品生命周期管理的领域,Centric在中国也推出了多种PLM解决方案,让不同类型的企业都拥有无限可能:

Centric中小企业PLM (Centric SMB)

·基于云技术的PLM解决方案,灵活部署,价格实惠

·帮助企业简化产品开发,提高效率和创造性,并获得与大品牌相同的技术和行业经验。

Centric服装制造PLM

·业内首创的专注于OEM和ODM企业的PLM解决方案

·加强与品牌客户协同作业、系统对接技术工艺包、缩短生产交付周期并提高样品及成品质量的管控